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Wie ländliche Breitbandanbieter die digitale Kluft schließen

Die Überwindung der digitalen Kluft in unterversorgten ländlichen Märkten stellt eine klare Herausforderung und Chance für Internetdienstleister (ISPs) dar. Ein kürzlich veröffentlichtes Executive Briefing von STL Partners, How Regional ISPs Are Bridging the Digital Divide through Innovation, untersucht die einzigartigen Herausforderungen, die der Breitbandausbau in ländlichen Gebieten mit sich bringt, sowie innovative Geschäftsmodelle, die von führenden Unternehmen entwickelt wurden, um diese Technologielücke zu schließen.

Eine hartnäckige Technologielücke stellt Internetdienstanbieter (ISP) vor Herausforderungen

Die digitale Kluft ist nicht zufällig entstanden. Viele Jahre lang haben eine Reihe von Faktoren die Breitbandversorgung in ländlichen Gebieten zu einem fragwürdigen Geschäftsmodell gemacht: von der geringen Bevölkerungsdichte, die die Kosten pro Kunde für Infrastruktur, Bereitstellung, Betrieb und Wartung in die Höhe treibt, bis hin zur Notwendigkeit, sich mit verschiedenen lokalen Genehmigungsgesetzen auseinanderzusetzen, um Zugang zu Wegerechten zu erhalten. In den städtischen Märkten hat der Wettbewerb zwischen mehreren Internetdienstanbietern (ISPs) die Tarife gesenkt, doch laut FCC lebt ein Drittel der Amerikaner in Gebieten, in denen nur ein einziger Breitbandanbieter zur Verfügung steht, in der Regel zu einem höheren Preis.

In diesem Zusammenhang stellt STL Partners mehrere Überlegungen für regionale Internetdienstanbieter (ISPs) an, die sich mit dem ländlichen Breitbandmarkt befassen, darunter:

  • Steigerung der Investitionsrendite durch Ermittlung von Mehrwertdiensten und alternativen Kundensegmenten wie Business-to-Business (B2B).
  • Bewertung alternativer Technologien und Preismodelle zu Kosten, die für kleinere regionale Diensteanbieter besser geeignet sind als die von großen Betreibern verwendeten, oder Erzielung von Größenvorteilen durch ein Konsortialkonzept.
  • Zusammenarbeit mit Partnern, um die Verfügbarkeit von Technologie- und Sicherheitskompetenzen zu gewährleisten, die in kleineren Organisationen oft Mangelware sind.
  • Nutzung von Technologien wie Automatisierung, Virtualisierung und Containerisierung zur kosteneffizienten Modernisierung des Kernnetzes.
  • Investitionen in die Sicherheitsinfrastruktur zur Eindämmung von Risiken wie Ransomware und DDoS-Angriffen (Distributed Denial of Service).

Regionale Internetdienstanbieter, die auf den ländlichen Breitbandmarkt abzielen, stehen zwar vor einzigartigen Herausforderungen, haben aber auch Vorteile, die größeren Anbietern nicht zur Verfügung stehen, wie z. B. ein lokaler Betrieb, der besser auf die Bedürfnisse der jeweiligen Gemeinde zugeschnitten ist. Durch die Entwicklung neuer Strategien in Bezug auf Technologie, Partnerschaften, Finanzierung und die Einführung neuer Dienste und Kundensegmente zeigen ländliche Breitbandanbieter wie Inland Cellular, Alaska Communications, Bluewater Regional Networks, Declaration Networks Group und Ting Internet einen Weg nach vorne für ländliche und regionale ISPs, die aus der ländlichen Breitbandkonnektivität Kapital schlagen wollen.

Neue Technologien für einen schnelleren und kostengünstigeren Netzausbau

Technologieinnovationen vom Netzzugang bis zum Netzkern können kosteneffizientere Möglichkeiten für den Anschluss und die Erweiterung eines ländlichen Breitbandkundenstamms bieten. Fiber-to-the-Home (FTTH) kann Geschwindigkeit, Bandbreite und Zuverlässigkeit bieten, aber in einigen Fällen kann die Installation für ländliche Gebiete, in denen die Bevölkerungsdichte viel geringer ist, unpraktisch teuer sein. In Kombination mit drahtlosen Zugangstechnologien wie TV-White Space (TVWS), Fixed Wireless und Satelliten kann die Breitbandabdeckung jedoch zu einem Bruchteil der Kosten erweitert werden. Cloud-native, konvergente Optionen für den Core Stack bieten die Flexibilität, eine Vielzahl von Zugangstechnologien in großem Umfang zu unterstützen und gleichzeitig die Verwaltung der Serviceleistung in einer vielfältigeren Umgebung zu vereinfachen. Die Nutzung von Technologieressourcen außerhalb des traditionellen Ökosystems der Telekommunikationsanbieter, von Open-Source-Communities wie der Open Core Network (OCN) Project Group bis hin zur Microsoft Airband Initiative und der Terragraph-Technologie von Meta Connectivity, kann neue Wege für Innovationen eröffnen, um die technologische Kluft zu verringern.

Alaska Communications hat technologische Innovationen eingesetzt, um die außergewöhnlichen Hindernisse für die Breitbandversorgung zu überwinden, die durch die enorme Ausdehnung, das unnachgiebige Terrain, das raue Wetter und die weit verstreute Bevölkerung in der Region entstehen. Da ein reiner Glasfaseransatz nicht realisierbar ist, nutzt Alaska Communications eine Kombination aus Mikrowellen-, Satelliten- und festen Funklösungen sowie die drahtlose Gigabit-Mesh-Technologie von Terragraph, um seine bestehende Glasfaserinfrastruktur zu ergänzen. Dadurch kann das Unternehmen zuverlässige Hochgeschwindigkeitsdienste zu niedrigen Betriebskosten und einem wettbewerbsfähigen Preis für die Kunden bereitstellen.

Partnerschaften zur Ausweitung des Breitbandzugangs im ländlichen Raum und zur Schaffung hochwertiger Dienste

Internet-Diensteanbieter (ISPs) haben eine Vielzahl von Partnerschaftsmodellen entwickelt, um Strategien zur Überwindung der digitalen Kluft zu fördern. Durch die Bündelung von Ressourcen mit öffentlichen und kommerziellen Partnern können regionale ISPs den Breitbandausbau kosteneffizient beschleunigen. Branchenübergreifende Partner-Ökosysteme wie die Rural Cloud Initiative (RCI) konzentrieren sich auf die Bereitstellung neuer Anwendungsfälle und Applikationen. Standardisierte Rahmenwerke und offene Architekturen, die zur Open Core Network (OCN)-Initiative beitragen, fördern die Innovation und helfen, Netzinvestitionen zukunftssicher zu machen.

Die Declaration Networks Group treibt ihre Breitbandstrategie für den ländlichen Raum mit Hilfe von öffentlichen Mitteln und öffentlichen TVWS-Frequenzen voran, die im Rahmen einer Partnerschaft mit der örtlichen Gemeinde bereitgestellt werden. Das Unternehmen ist auch ein Teilnehmer der Microsoft Airband Initiative und Mitbegründer der Air.U Initiative, einer Partnerschaft von Bildungseinrichtungen, öffentlichen Gruppen und Technologieunternehmen, um die Technologielücke in unterversorgten Campusgemeinden zu schließen.

Inland Cellular nutzt eine Partnerschaft mit RCI, um den Breitbandausbau im ländlichen Raum durch Ansätze wie alternative Zugangstechnologien, Edge Computing, innovative Datendienste und Angebote zur Vereinfachung der Übernahme durch landwirtschaftliche Kunden zu beschleunigen. Inland Cellular und RCI arbeiten auch an FarmGrid, einer Lösung, die ländliche Breitbandanbindung, Edge Computing und ein breites Ökosystem hochwertiger Anwendungen zusammenbringt, um die Präzisionslandwirtschaft zu unterstützen und das ungenutzte Potenzial des Agrarsektors zu erschließen.

Bündelung von Finanzmitteln, Einnahmen und Risiken durch innovative Finanzierungsmodelle

Neue Modelle für hybride Eigentumsverhältnisse, gemeinsame Finanzierung und Risikoteilung helfen Internetdienstanbietern (ISPs), die wirtschaftlichen Hindernisse bei der Überwindung der digitalen Kluft zu überwinden. Öffentlich-private Finanzierungsmodelle machen Investitionen in ländliche Breitbandnetze mit relativ niedrigem ROI attraktiver, indem sie es dem Betreiber ermöglichen, das Risiko und die Einnahmen mit den Gemeinden zu teilen, die die bestehende Infrastruktur bereitstellen. Ländliche Elektrizitätsgenossenschaften haben sich in Konsortien zusammengeschlossen, um sich bei der umgekehrten Auktion des Connect American Fund II (CAF II) der Federal Communications Commission um Bundesmittel zu bewerben. Elektrizitätsgenossenschaften leasen auch zusätzliche Glasfaserkapazitäten aus ihrem eigenen Kommunikationsnetz und stellen Infrastruktur für die "mittlere Meile" bereit, um ISPs in ländlichen Gebieten bei der Senkung der Kosten für die Breitbandeinführung zu helfen. Ting Internet ist eine Partnerschaft mit der Stadt Westminster, Maryland, eingegangen, um die Einnahmen und das Risiko für ein Dark-Fiber-Infrastrukturprojekt zu teilen.

Wachstum des Marktes durch neue Kundensegmente und Dienstleistungen

Ein höherer durchschnittlicher Umsatz pro Nutzer (ARPU) für Privatkunden kann die Geschäftsaussichten für ländliche Breitbandnetze verbessern. Zu diesem Zweck wenden sich die Internetdienstanbieter (ISP) neuen Serviceangeboten und Anwendungsfällen rund um Smart Home, Video-Streaming auf Abruf, Cloud-Gaming und Videokonferenzen zu. Ländliche Kunden können auch sehr empfänglich für reine Mobilfunk-Breitbanddienste sein, wie z. B. ungedeckte Datentarife für mobile Hotspots, da sie zu Hause oft auf Breitband-Internetdienste verzichten.

Im B2B-Bereich können Managed Services Provider (MSP) Strategien und Initiativen zur digitalen Kluft unterstützen, indem sie Lösungen anbieten, die Breitbandanbietern in ländlichen Gebieten helfen, die Erschöpfung von IPv4- eine Folge der zunehmenden Verbreitung von IP-verbundenen Geräten - abzumildern und den Übergang zu IPv6-Konnektivität zu überbrücken.

Richweb stellt beispielsweise verwaltete Kernnetzdienste für Stromgenossenschaften und andere regionale ISPs bereit, um ländliche Gemeinden in Virginia mit Breitbandinternet zu versorgen. Als Teil seines Infrastructure-as-a-Service-Angebots bietet der MSP Routing und Peering sowie Carrier-Grade Network Address Translation (CGNAT), um ISPs bei der effizienteren Zuweisung von IPv4-Adressen zu unterstützen, wenn die Zahl der Abonnenten und IoT-Geräte steigt.

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Verwaltete und kommerzielle Dienste wie Cybersicherheit, Cloud, verwaltete IT-Dienste und einheitliche Kommunikation bieten ebenfalls neue Umsatzmöglichkeiten. Vertikale Branchen wie Landwirtschaft, Energie, Gesundheitswesen und Bildung haben einen hohen Bedarf an sicheren Breitbandverbindungen und -diensten.

Bluewater Regional Networks, das ursprünglich gegründet wurde, um die Konnektivitätsanforderungen seines Mutterunternehmens zu erfüllen, nutzte diese Investitionen und Fachkenntnisse, um ein wachstumsstarkes Netzwerkgeschäft aufzubauen. In Zusammenarbeit mit anderen lokalen Internetdienstanbietern (ISPs) und spezialisierten Partnern in Bereichen wie Netzdesign und Kernnetzsicherheit schafft das Unternehmen nun einen dynamischen, anpassungsfähigen Rahmen für die Glasfasersicherheit, um steigenden Bedrohungen zu begegnen. Derzeit bedient Bluewater Geschäftskunden von KMUs bis hin zu Großunternehmen und plant, bis 2025 Dienste direkt für Verbraucher anzubieten. Mit der Strategie, den ROI im Austausch für langfristiges Wachstum aufzuschieben, bietet das Unternehmen hohe Geschwindigkeiten zu relativ niedrigen Preisen an und trägt so zur Belebung des Wettbewerbs in unterversorgten Gebieten bei, in denen eine Technologielücke besteht.

Wenn Sie mehr über neue Geschäftsmodelle für ländliche Breitbandnetze, Finanzierungsmöglichkeiten zur Überwindung der digitalen Kluft, Erfahrungen von führenden Internetdienstleistern (ISPs) in diesem Bereich und Empfehlungen für die Branche erfahren möchten, lesen Sie das STL Partners Executive Briefing, How Regional ISPs Are Bridging the Digital Divide through Innovation.



Terry Young
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März 2, 2022

Terry Young ist Director of 5G Marketing bei A10 Networks. Sie ist verantwortlich für die Entwicklung von Programmen und Marketing-Materialien, die den geschäftlichen Nutzen von A10-Lösungen für mobile... Mehr lesen